A Széchenyi Terv Plusz keretében új felhívás jelent meg „KKV innovációk piacra vitelének támogatása” címmel, GINOP Plusz-2.1.4-25 kódszámon. A program célja, hogy a magyar kis- és középvállalkozások ne csak fejlesszenek, hanem valóban piacra is vigyék innovatív termékeiket, szolgáltatásaikat és technológiáikat.
A felhívást 2025. október 10-én tették közzé, a dokumentum legutóbbi módosítása 2025. november 21-én történt, tehát kifejezetten friss konstrukcióról van szó.
A támogatás fő pénzügyi paraméterei
A felhívás pénzügyi kerete és támogatási összegei egyértelműen a komolyabb, skálázható innovációs projekteket célozzák:
-
Tervezett keretösszeg:
-
60 000 000 000 Ft (60 milliárd forint)
-
-
Igényelhető támogatás összege:
-
minimum 100 000 000 Ft
-
maximum 600 000 000 Ft projektenként
-
Ez nem mikrotámogatás, hanem olyan innovációkra lő, amelyeknél valós piaci bevezetés, mérhető árbevétel-növekedés és skálázható üzleti modell várható.
A pontos támogatási intenzitás, régiónkénti különbségek és saját forrás mértéke a hivatalos pályázati dokumentációban szerepel – pályázás előtt ezt mindenképpen érdemes tételesen átnézni.
Kik pályázhatnak a felhívásra?
A felhívás kis- és középvállalkozásokat céloz, a klasszikus (uniós) kkv-definíció mentén:
-
legfeljebb 249 fő foglalkoztatott,
-
legfeljebb 50 millió euró éves árbevétel vagy 43 millió euró mérlegfőösszeg,
-
a kapcsolt és partnervállalkozások figyelembevételével is kkv-kategóriában kell maradni.
A részletes jogosultsági feltételek – például:
-
minimum lezárt üzleti évek száma,
-
mely TEÁOR-kódok támogathatók,
-
milyen pénzügyi mutatókat vizsgálnak –
a pályázati felhívásban vannak rögzítve. Ezeket célszerű könyvelővel vagy pályázatíróval együtt végigolvasni, mert a formális alkalmasságon el lehet csúszni.
Beadási határidők és ütemezés
A benyújtás időzítése ennél a felhívásnál is kulcsfontosságú, mert az innovációs pályázatoknál gyakran nagy a túligénylés.
A nyilvános adatok szerint:
-
Meghirdetés dátuma: 2025. október 10.
-
Elektronikus benyújtás határideje: 2026. február 9. 10:00 (EPTK rendszerben).
-
Utolsó módosítás: 2025. november 21.
A gyakorlatban ez így néz ki:
-
2025 vége – 2026 eleje: projektterv, üzleti terv, pénzügyi modell kidolgozása, pályázati anyag összeállítása;
-
a benyújtás előtt többszöri belső ellenőrzés, hiánypótlásra való felkészülés;
-
2026 tavasz–nyár: döntéshozatali időszak.
Nem az utolsó héten kell „összeütni” a pályázatot – ennél a méretnél ez már rizikós.
Milyen projektek passzolnak a felhíváshoz?
A cím kulcsszava a „piacra vitel”. Nem tisztán K+F, nem alapkutatás, hanem olyan projektek, ahol már van valami kézzelfogható eredmény, és ezt kell piaci sikerre vinni.
Tipikus illeszkedő projektpéldák:
-
Kifejlesztett, de még nem skálázott termék vagy szolgáltatás
– van prototípus, pilot, első ügyfelek, de a szélesebb piacra lépéshez kell plusz kapacitás és fejlesztés. -
Termelési vagy szolgáltatási technológia innovatív szintlépése
– digitalizált, adatvezérelt termelésirányítás, okoseszközökre épülő megoldás, új gyártási eljárás. -
Új, exportképes termékcsalád bevezetése
– hazai validáció megvan, külföldi piacra lépéshez szükséges fejlesztések, tanúsítások, marketing és kapacitásbővítés. -
SaaS vagy platformszolgáltatás skálázása
– működő B2B szoftver vagy ipari szolgáltatási platform, amelyhez háttér-infrastruktúra, további fejlesztés és sales/szolgáltatási kapacitás kell.
A pályázat logikája szerint nem elég venni pár gépet: a projektnek meg kell mutatnia, hogyan lesz az innovációból árbevétel és eredmény.
Gyakorlati szempontok a pályázat előkészítéséhez
1. Üzleti modell és piac bemutatása
-
Ki a célcsoport (B2C, B2B, niche-piac)?
-
Mekkora piacról beszélünk, milyen reális piaci részesedés célozható?
-
Mi a termék/szolgáltatás valódi versenyelőnye (ár, minőség, technológia, gyorsaság, kényelem)?
2. Az innováció tartalmának egyértelmű leírása
-
Miben tér el a jelenleg elérhető megoldásoktól?
-
Mi az, ami tényleges technológiai vagy módszertani újdonság, és nem csak marketing-szlogen?
-
Milyen szellemi tulajdon (know-how, szoftver, dizájn, védjegy, szabadalom) kapcsolódik hozzá?
3. Projekt pénzügyi felépítése
-
Reális és arányos költségvetés a 100–600 milliós sávban:
-
fejlesztési költségek,
-
eszközök,
-
szoftverek, licencek,
-
marketing és piacra vitel,
-
tanúsítás, minőségbiztosítás.
-
-
3–5 éves távon milyen árbevétel-növekedést céloz a cég a projektnek köszönhetően?
4. Csapat és kapacitások
-
Van-e házon belül erős szakmai csapat (fejlesztés, termék, értékesítés)?
-
Mi az, amit külső partner (fejlesztő cég, marketingügynökség, tanúsító szervezet) végez?
-
A projekt irányítására van-e dedikált projektvezető, aki viszi a pályázat adminját is?
5. Időzítés és kockázatkezelés
-
Reális ütemterv: nem csak „optimista” dátumok, hanem tartalék is.
-
Mi történik, ha csúszik a fejlesztés vagy az eszközszállítás?
-
Hogyan biztosított az önerő (saját forrás, bankhitel, befektető)?
Mit jelent ez egy ambiciózus kkv-nak?
Ez a felhívás azoknak a kkv-knak szól, akik:
-
nem az elején járnak az ötlettel, már van kézzelfogható eredmény,
-
látszik, hogy az innovációból komoly üzletet lehet csinálni,
-
de a következő szinthez (skálázás, export, infrastruktúra, sales) nagyobb lökés kell.
Ha egy cégnél:
-
van prototípus,
-
vannak pilot-ügyfelek vagy első referenciák,
-
van „product–market fit”-re utaló jel,
akkor ez a pályázat arra ad esélyt, hogy az ötletből stabil, akár nemzetközi szinten is működő termék vagy szolgáltatás legyen.
